Hasrat untuk Perubahan: Orang-orang kreatif memiliki hasrat yang mendalam untuk mengubah hal-hal di sekitar mereka menjadi lebih baik. Itulah yang mendorong mereka untuk menciptakan solusi baru dan ide-ide segar.

Kepekaan dan Ketanggapan: Mereka bersikap terbuka dan sensitif terhadap segala sesuatu di sekitar mereka. Kemampuan ini memungkinkan mereka untuk merasakan dan memahami secara lebih dalam, memberikan bahan bakar bagi imajinasi dan inspirasi.

Minat yang Mendalam: Kreativitas seringkali berasal dari keinginan untuk menggali lebih dalam dari yang terlihat di permukaan. Orang-orang kreatif tertarik untuk mengeksplorasi sudut pandang baru dan menemukan makna yang tersembunyi.

Rasa Ingin Tahu yang Tak Pernah Mandeg: Semangat untuk terus bertanya dan mencari jawaban baru adalah ciri khas dari orang-orang kreatif. Mereka tidak pernah puas dengan pengetahuan yang ada dan selalu mencari pemahaman yang lebih dalam.

Pemikiran yang Mendalam: Sikap ini membimbing mereka menuju pemahaman yang lebih dalam tentang masalah dan konsep. Hal ini memungkinkan mereka untuk melihat hubungan dan pola yang mungkin terlewatkan oleh orang lain.

Konsentrasi yang Mendalam: Kemampuan untuk fokus sepenuhnya pada suatu masalah atau proyek memungkinkan mereka untuk menemukan solusi yang unik dan kreatif.

Optimisme yang Membakar: Kreativitas sering kali didorong oleh optimisme yang kuat. Mereka memadukan antusiasme dengan keyakinan bahwa mereka dapat menciptakan perubahan positif.

Tantangan pada Kemajemukan: Orang-orang kreatif tertarik pada situasi dan masalah yang kompleks. Mereka melihat tantangan sebagai peluang untuk tumbuh dan mengembangkan ide-ide baru.

Penghargaan terhadap Kritik dan Bimbingan: Mereka menghargai umpan balik dari orang lain dan melihatnya sebagai peluang untuk belajar dan berkembang.

Tidak Pernah Puas: Orang-orang kreatif tidak puas dengan status quo. Mereka selalu mencari cara untuk meningkatkan, menguji batasan, dan menciptakan terobosan baru.

Dengan memahami dan mengasah aspek-aspek emosional ini, seseorang dapat meningkatkan kemampuan kreatifnya dan membuka pintu menuju pemikiran yang lebih tajam dan inovatif. Kreativitas bukanlah hanya tentang memiliki ide-ide baru, tetapi juga tentang bagaimana kita memahami dan merespons dunia di sekitar kita dengan lebih dalam dan lebih kreatif.

The post 10 Cara Meningkatkan Kreativitas Anda appeared first on Trustco Cipta Madani.

Kepemimpinan yang unggul berangkat dari dua hal yaitu konsep dan praktek yang matang. Bagi seorang pemimpin, menguasai konsep kepemimpinan yang benar sebelum terjun memimpin adalah sebuah keniscayaan. Berikut beberapa rekomendasi buku yang berisikan konsep kemimpinan untuk Anda :  

1. How to win friends and influence people

Ditulis oleh Dale Carnegie, salah seorang pakar kepemimpinan. Buku ini pertama kali terbit pada tahun 1937 atau 85 tahun yang lalu. Namun, konsep dan isi didalamnya tetap relevan dengan masa kini. Konsep kepemimpinan penting yang dapat Anda pelajari dalam buku ini yaitu influence, tentang bagaimana mempengerahi orang lain.  

2. The 7 Habits of Highly Effective People. 

Mungkin anda kaget, kenapa buku karangan Stephen Covey ini ada dalam genre kepemimpinan. Karena memang buku ini, tidak hanya berbicara tentang self improvement, tetapi juga tentang hubungannya dengan orang lain.  

3. The 360 degree Leader.

Ditulis oleh John C. Maxwell, seorang pakar, trainer dan penulis buku best seller bertemakan kepemimpinan yang namanya sudah dikenal skala internasional. Buku ini membahas cara bagaimana kita menjadi seorang 360 degree leader, bagaimana caranya Anda menjadi pemimpin dimana dan kapan saja. 

4. Good to Great. 

Buku hasil buah pikiran Jim Collins ini, memaparkan tentang Hierarki Kepemimpinan dan Kepemimpinan level 5. Apa yang dimaksud kepemimpinan level 5 tersebut? Yaitu pemimpin yang memadukan kerendahan hati yang ekstrem dengan kehendak profesional yang kuat. Konsep ini sejalan dengan konsep Ki Hadjar Dewantoro: Ing Ngarso Tulodo, Ing Madya Mangun Karsa. 

5. The 4 Discipline of Execution. 

Buku yg ditulis oleh Chris McChesney, Jim Huling, dan Sean Covey ini, mengajarkan tentang bagaimana meningkatkan kemampuan dalam mengeksekusi. Ingat, pemimpin itu tidak hanya Man of Vision, tetap juga Man of Action.  

6. Start with Why. 

Buku ini menjelaskan tentang pentingnya “mengapa” dibalik setiap aktivitas yang kita lakukan. Tentu ini penting bagi seorang pemimpin yang harus paham esensi mengapa ia memimpin. 

Disamping itu, buku tulisan Simon Sinek ini juga banyak berisikan kisah tentang bagaimana seorang pemimpin berpikir, bertindak, dan berkomunikasi.   

Become the kind of leader that people would follow voluntarily; even if you had no title or position. —Brian Tracy

The post 6 Rekomendasi Buku Kepemimpinan Terbaik 2022 appeared first on Trustco Cipta Madani.

KARIR – Banyak orang sukses sering mengaitkan keberuntungan sebagai bagian dari alasan kemenangan mereka. Pada intinya, meskipun sepertinya ada peluang yang menguntungkan mereka, orang-orang ini hanya menggunakan intuisi untuk menemukan peluang dan bertindak berdasarkan itu. Menciptakan keberuntungan Anda sendiri adalah soal melatih diri Anda sendiri untuk memaksimalkan setiap peluang yang Anda dapatkan. 

Di tahun baru 2022 ini, berikut beberapa tips yang Anda butuhkan untuk mendapatkan ‘keberuntungan’ karir Anda: 

1. Bekerja lebih cerdas

Ada kesalahpahaman umum bahwa menempatkan lebih banyak jam di tempat kerja sama dengan produktivitas yang lebih besar, dan dalam jangka panjang, karier yang sukses. Sayangnya, data menunjukkan bahwa produktivitas turun setelah 50 jam kerja seminggu dan bahkan hilang setelah 55 jam. Jadi, menempatkan jam tambahan tidak akan menjamin peningkatan output. 

Sebaliknya, bekerjalah lebih cerdas dengan memanfaatkan waktu Anda secara efisien. Mengelola tugas dan hasil kerja Anda serta mengembangkan kebiasaan kerja yang positif dapat sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas Anda. Dalam jangka panjang, kebiasaan ini bisa bermanfaat untuk membuktikan kemampuan Anda dalam menangani tugas yang lebih besar atau posisi yang lebih strategis. 

2. Cari kesempatan belajar

Pernahkah Anda iri atau cemburu dengan rekan kerja atau teman Anda yang beruntung mendapatkan pekerjaan impiannya? Atau sedih karena melihat seseorang yang bekerja tidak sesuai kemampuan dan passion nya? Kunci agar mendapatkan pekerjaan impian dan mampu beradaptasi dengan pekerjaan yang dirasa kurang sesuai, adalah terbuka untuk terus belajar dan bertumbuh. 

Ambil inisiatif untuk menemukan peluang belajar, seperti rutin membaca ebook tentang best practice industri Anda, ikut seminar tentang kepemimpinan dan manajemen, atau bahkan mencari mentor dalam lingkungan kerja Anda. Selain itu, meminta feedback yang jujur dari kolega, atasan, dan bawahan Anda, dapat memberikan wawasan tentang dimana area yang Anda perlu untuk diperbaiki. 

3. Bangun lebih banyak koneksi

Sebagian besar, pekerjaan bergantung pada kerja tim dan interaksi dengan orang-orang. Terkadang, keberuntungan bisa berbentuk mengetahui orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Raih keberuntungan ini dengan membangun koneksi dengan orang-orang di kantir Anda, orang-orang yang berada di industri Anda, dan sebagainya. 

4. Miliki pandangan optimis

Apa yang membedakan orang-orang yang beruntung dari mereka yang tidak adalah optimisme mereka. Pikirkanlah—Anda merasa “beruntung” ketika sebuah proyek dengan garis waktu yang ketat berhasil diselesaikan, atau ide yang tidak biasa disetujui. Dengan sikap positif, Anda mampu mendorong diri sendiri untuk mencapai tujuan Anda di tempat kerja, apapun itu. 

Tentu saja, optimisme harus berjalan seiring dengan pragmatis. Optimisme membantu Anda fokus pada tujuan Anda, sementara pragmatisme memungkinkan Anda mempertimbangkan realitas situasi untuk mencapainya. Singkatnya, mengkondisikan pikiran Anda untuk melihat kesuksesan dapat membantu Anda mencapainya dengan lebih baik daripada memikirkan hal-hal negatif. 

5. Selalu siap

Seperti poin sebelumnya, sebuah proyek yang menantang dan dapat Anda selesaikan tepat waktu adalah hasil dari perencanaan yang matang berdasarkan pengetahuan dan pengalaman. Jika Anda siap, kesempatan yang Anda tunggu-tunggu dalam karir Anda tidak akan membuat Anda kaget dan siap mengambilnya. 

6. Berinvestasi untuk masa depan

Beberapa orang akan menganggap diri mereka beruntung jika mereka mengambil kelas online yang membuat mereka memenuhi syarat untuk posisi yang lebih tinggi dari yang diharapkan. Sukses dalam karir Anda tidak terjadi dalam semalam dan melakukan investasi yang tepat untuk pertumbuhan masa depan Anda dapat menghasilkan perbedaan yang signifikan. 

Manfaatkan semua sarana pembelajaran dan pertumbuhan yang tersedia untuk Anda: kelas online, seminar, e-book dan lainnya. Mengorbankan sedikit waktu dan uang untuk menggunakan sumber daya ini akan terbayar pada saat yang tepat. 

Pada akhirnya, berharap akan keberuntungan tidak akan ada gunanya lagi bagi Anda. Karena mereka yang Bekerja lebih cerdas, Aktif mencari kesempatan belajar, Membangun lebih banyak koneksi, Memiliki pandangan optimis, Selalu siap dan Tidak segan berinvestasi untuk masa depan yang berhasil dan memajukan karir mereka. 

Pelajari lebih lanjut apa yang perlu Anda lakukan untuk memajuka karir Anda di Kelas online Lifelong School Trustco: “Mengenali Potensi Diri Untuk Memajukan Karir”. Daftarkan diri Anda di  

The post Ingin Karir Sukses di 2022? Cek Tipsnya! appeared first on Trustco Cipta Madani.

Lanjutan bagian 1

5. Pergi ke alam

Akan lebih baik jika kegiatan team building yang Anda lakukan bertempat di luar kantor. Tempat seperti bumi perkemahan yang memiliki nuansa alam akan menjadi tempat yang tepat untuk team building, serta bersantai di sela-sela permainan sehingga tercipta obrolan yang alami pula antar anggota.

6. Perlakukan semua orang dengan hormat

Hanya selama aktivitas Anda, lepaskan hierarki dalam perusahaan. Buat semua orang di tim Anda merasa mereka setara dan masing-masing penting dalam kesuksesan bisnis Anda, termasuk anggota baru perusahaan.

Sebisa mungkin lepaskan jabatan di kantor selama kegiatan berlangsung. Buat semua orang di tim Anda merasa mereka setara dan masing-masing berperan penting dalam kesuksesan bisnis, termasuk anggota baru perusahaan.

Buat mereka didengar. Dorong mereka untuk menyarankan ide-ide baru, memiliki kesempatan untuk berinteraksi langsung dengan mudah dengan manajer, dan menjadi diri mereka sendiri. Ini adalah langkah penting untuk membangun kepercayaan dan keterbukaan dalam kelompok. Jika Anda memiliki anggota yang sangat pemalu atau tidak percaya diri, hal itu dapat memengaruhi hasil kegiatan Anda. Kembangkan suasana di mana semua orang merasa nyaman.

7. Kumpulkan feedback dari tim.

Jangan lupa untuk membuat sesi dimana para pegawai dapat saling berbagi tentang pengalaman mereka selama kegiatan. Tanyakan apa yang mereka pelajari dan bagaimana menurut mereka hal tersebut dapat mendatangkan perbaikan bagi perusahaan kedepannya.

Anda juga dapat membagikan sebuah survey setelah kegiatan team building selesai untuk mendapatkan feedback dari semua anggota tim. Manfaatkan feedback  dari mereka untuk meningkatkan aktivitas team building Anda berikutnya.

Bagian Akhir

Jangan lupa untuk bersenang-senang saat berada di acara team building! Kuncinya di sini adalah menajdi lebih dekat dengan anggota tim Anda dan menciptakan rasa persahabatan yang lebih luas yang diharapkan akan melampaui sebatas rekan kantor saja.

Jika Anda tertarik untuk mengadakan aktivitas team building yang seru dan berdampak, Anda dapat berkolaborasi untuk menyelenggarakan kegiatan team building dengan kami. Dapatkan penawarannya disini.

Bermula dari Langkah kecil, siapkan tim Anda untuk memiliki kinerja yang lebih tinggi dan perkuat kepercayaan antar pegawai lewat program team building Trustco, untuk membangun hubungan kerja yang positif di perusahaan Anda!

The post 7 cara membuat aktivitas team building yang berdampak (selesai) appeared first on Trustco Cipta Madani.

Setiap perusahaan pastinya merencanakan kegiatan team building nya secara berbeda-beda, dan mungkin tidak semua memberikan hasil yang diinginkan. Jika Anda ingin merencanakan kegiatan team building yang berdampak bagi perusahaan, berikut hal-hal yang perlu diingat agar berhasil.

1. Tetapkan tujuannya

Apa tujuan perusahaan Anda menyelenggarakan kegiatan team building? Apakah mencoba mengembangkan budaya perusahaan baru, menyambut pegawai baru, atau mencari proses baru untuk meningkatkan etos kerja? Berikan pegawai Anda sesuatu untuk dipikirkan; sesuatu yang dapat mereka ingat selama acara berlangsung. Ini akan membantu Anda memiliki topik sederhana untuk berbagi pengalaman selepas kegiatan. Selain itu, mengetahui tujuan dan alasannya juga menjadi faktor motivasi bagi para pegawai untuk mengikuti kegiatan tersebut.

2. Dorong kolaborasi, bukan kompetisi

Buat permainan di mana karyawan Anda harus bekerja sama, bukan melawan satu sama lain. Jika Anda memiliki terlalu banyak aktivitas yang mendorong persaingan, mereka mungkin tidak memahami pesan inti dari aktivitas membangun tim dan malah berfokus pada kemenangan. Meskipun tidak dapat dihindari untuk membagi anggota Anda menjadi beberapa kelompok, biarkan mereka fokus pada teknik unik dalam memecahkan masalah daripada menang melawan tim lain.

3. Hubungkan setiap aktivitas ke suatu tujuan

Soroti apa yang Anda ingin tim Anda pelajari dengan menyusun aktivitas yang memiliki tujuan khusus. Misalnya, Anda mungkin ingin mengasah kemampuan tim Anda untuk mengikuti arahan, menyempurnakan keterampilan problem solving mereka, atau mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka. Hal ini akan mengefektifkan aktivitas kegiatan team building yang dilaukan , dan Anda akan dapat menyampaikan pesan yang ingin Anda ajarkan kepada tim Anda dengan lebih baik.

4. Jadikan kegiatan inklusif

Paradigma mengenai kegiatan team building harus sepenuhnya kegiatan fisik yang high-risk sudah seharusnya dipikirkan Kembali. Karena mungkin Anda memiliki beberapa pegawai atau anggota tim yang memiliki masalah Kesehatan sehingga menghalangi mereka untuk berpartisipasi, dan pastinya hal ini bukanlah yang ingin Anda temui dalam kegiatan membangun tim.

Bersambung ke bagian 2.

The post 7 Cara Membuat Aktivitas Team Building Yang Berdampak (bag 1) appeared first on Trustco Cipta Madani.

1. Tetap tenang

Stres bukanlah hal baru dalam lingkungan bisnis apa pun—bahkan para pemimpin yang Agile pun merasakan tekanan dari waktu ke waktu karena orientasi hasil yang sangat dibutuhkan. Perbedaannya adalah bahwa pemimpin yang Agile tahu bagaimana mempertahankan ‘keanggunan’ di bawah tekanan. Beberapa cara untuk mengelola stres dapat Anda lakukan seperti Latihan pernapasan dan meditasi.

2. Berani berinovasi

Kepemimpinan yang Agile berarti menghargai kemampuan untuk mencoba hal-hal baru satu per satu untuk meningkatkan kecepatan dan eksekusi kerja tim Anda. Namun, ini tidak terjadi secara otomatud—para pemimpin harus mampu menginspirasi kreativitas dan inovasi dari karyawan mereka, karena ini penting dalam mendorong perusahaan agar maju.

Memiliki pengalaman baru memberi Anda perspektif baru dan basis pengetahuan yang lebih luas, sehingga memungkinkan Anda untuk menghasilkan ide-ide segar dan berinovasi dalam proses dan kebijakan lebih lanjut.

3. Kecerdasan emosional

Kecerdasan emosional yang tinggi sangat penting dalam kelincahan karena akan memungkinkan Anda untuk membentuk hubungan yang lebih kuat dalam tim. Ketika Anda memiliki hubungan kerja yang baik dengan orang lain, Anda dapat membantu mereka mengatasi tantangan apa pun organisasi. Cobalah untuk terhubung, memahami, dan berkolaborasi dengan tim.

4. Memprediksi tren

Dimanapun Anda menjadi pemimpin, penting untuk terus mengikuti perubahan dan pembaruan di industri tersebut. Pemimpin yang Agile rajij belajar ke luar untuk mempelajari sesuatu yang baru, terutama mendengarkan para pemikiran pemimpin lainnya. Dengan setiap pendekatan baru yang dipelajari dari luar departemen, perusahaan, atau industri, Anda memperoleh ide yang berguna untuk menghasilkan strategi baru yang dapat menyelesaikan masalah apa pun yang mungkin Anda hadapi.

5. Kemampuan beradaptasi

Lanskap perusahaan saat ini serba cepat dengan banyak transformasi. Apa yang berhasil hari ini mungkin bukan solusi untuk tantangan hari esok. Agile berarti menjadi fleksibel, terbuka untuk perubahan dan pertumbuhan, dan cepat beradaptasi dengan situasi yang berbeda. Perusahaan perlu memiliki pemimpin dan karyawan yang gesit yang dapat menyesuaikan dan mempertahankan daya saing.

6. Belajar dan tumbuh dari kesalahan

Lingkungan yang selalu berubah dan tidak pasti menuntut para pemimpin untuk terus belajar. Ketika Anda memiliki mindset berkembang, Anda selalu ingin meningkatkan produk, layanan, dan bahkan diri Anda sendiri. Belajar mempersiapkan diri untuk apa pun yang mungkin terjadi (terutama kegagalan) dapat membantu Anda menyempurnakan keahlian sebagai pemimpin Agile.

Kesempatan lain untuk belajar bisa datang dari kesalahan. Seorang pemimpin yang Agile menanyakan “mengapa” kesalahan terjadi, sehingga mereka dapat belajar darinya dan membaginya dengan orang lain.

7. Memberdayakan tim untuk menciptakan pemimpin yang hebat

Pemimpin yang hebat adalah yang mampu melahirkan pemimpin-pemimpin lainnya. Menjadi pemimpin Agile berarti mampu mendelegasikan pengelolaan tim secara mikro, kepada beberapa karyawan yang dapat diandalkan dan dapat mengelola rutinitas sehari-hari secara efektif. Namun, untuk mengembangkan para pemimpin ‘kecil’ ini, Anda perlu memberdayakan mereka terlebih dahulu dan mengajari mereka apa yang perlu mereka pelajari.

Saatnya Menjadi Pemimpin Agile

Tips diastase hanyalah ibarat puncak gunung es. Para pemimpin harus menyesuaikan kepemimpinan mereka dengan praktik-praktik tersebut dan menggabungkannya dengan VUCA. Kabar baiknya adalah siapa pun bisa menjadi Agile: karena itu adalah sesuatu yang bisa dipelajari atau diajarkan, bukan sesuatu yang melekat sejak lahir. Fakta bahwa Anda mencoba dan mendidik diri sendiri tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin, sudah merupakan indikasi yang jelas bahwa Anda memiliki potensi untuk menjadi pemimpin yang gesit.

Pada akhirnya, menangani situasi tertentu harus selalu tentang responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Bagaimana memanfaatkan apa yang Anda miliki secara maksimal. Keterampilan seperti kreativitas dan akal akan sangat berguna.

Ambil satu Langkah terdepan untuk menjadi “Agile Leader”, dengan mengikuti training dimana Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan yang gesit. Ikuti training Agile Leadership: Kekuatan Pemimpin dan Organisasi Agile dari Trustco. Dalam training ini, Anda dapat mempelajari bagaimana manajer dapat mengejar ketinggalan dan tetap menjadi yang terdepan dalam lingkungan perusahaan yang terus berubah.

The post 7 cara terbaik untuk menjadi pemimpin yang agile bagian 2 appeared first on Trustco Cipta Madani.

Apa itu Kepemimpinan Agile?

Ada tiga hal yang menjadi fokus pemimpin agile: mereka menciptakan dan mendorong budaya eksperimen dan pembelajaran, berkolaborasi dengan karyawan di tingkat mana pun dalam organisasi untuk menemukan dan menciptakan tujuan yang lebih tinggi bagi perusahaan, dan menciptakan struktur yang dapat saling memperkuat antar bidang.

Menjadi Agile bukan hanya tentang kepemimpinan yang cepat. Namun lebih mengacu pada kemampuan pemimpin untuk mengubah operasi di tengah perubahan dan pergerakan industry atau organisasi. Hal ini dapat dijelaskan lebih lanjut melalui VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity.

VUCA adalah sebuah konsep yang berasal dari US Army War College, tetapi pada saat ini digunakan sebagai penilaian dalam sebuah situasi. Dalam industri yang bergerak cepat, Anda dapat menggunakan VUCA untuk membuat pendekatan yang efisien dan keputusan yang tepat.

• Volatility – adalah jenis tantangan yang tidak terdeteksi atau tidak dapat diprediksi. Pengetahuan untuk menaklukkan tantangan ini mungkin tidak diketahui tetapi informasinya tersedia.

Hal yang menarik tentang volatilitas adalah meskipun dapat terdengar bahaya, namun juga dapat berarti peluang. Intinya adalah: volatilitas bagus jika Anda mencari peluang dan buruk jika Anda menyukai hal-hal yang mudah diprediksi.

• Uncertainty – ketidakpastian dikarenakan kurangnya informasi yang spesifik. Sehingga perlu mengetahui dasar-dasar suatu masalah.

• Complexity – Masalah yang memiliki banyak lapisan didalamnya. Bisa interdisipliner, atau solusinya bisa berasal dari variabel lain.

• Ambiguity – Kedepan, masalah yang kita hadapi adalah yang sebelumnya belum pernah ada dan tidak diketahui. Dan sebagian besar tantangan ini berada di luar zona nyaman atau di luar jangkauan Anda.

Dalam lanskap kepemimpinan saat ini, masalah baru dan tidak diinginkan dapat muncul kapan saja. Sebagai seorang pemimpin, penting untuk menjadi gesit dan fleksibel untuk menjaga agar tim tetap berada di jalur yang benar.

Berikut adalah beberapa praktik yang dapat Anda adaptasi atau pelajari untuk menjadi “Agile Leader”, terutama dalam membuat keputusan dalam situasi yang kompleks dan dalam menangani skenario yang menantang dengan lebih baik.

Lanut baca ke https://trustco.co/7-cara-terbaik-untuk-menjadi-pemimpin-yang-agile-bagian-2/

The post 7 Cara Terbaik untuk Menjadi Pemimpin yang Agile appeared first on Trustco Cipta Madani.