Leader atau pemimpin bisa berada di mana saja. Tidak selalu berada di depan. Atau di atas. Posisinya ibarat berada dalam sebuah lingkaran, yaitu 360 derajat.  

Mitos yang umum dipercayai tentang kepemimpinan adalah, “Kalau saya tidak memiliki sebuah tim,
maka saya tidak bisa memimpin.” Tetapi sebenarnya Anda bisa, dan harus memimpin. Di awal karir Anda, sebelum Anda bertugas mengawasi orang lain, adalah waktu yang tepat untuk Anda mulai mengasah dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan Anda.

Anda harus belajar memimpin terlebih dahulu sebelum Anda bisa mendapatkan jabatan eksekutif dalam hierarki perusahaan Anda. Pada saat itulah Anda akan bisa benar-benar memahami cara menginspirasi dan mempengaruhi orang lain. 

Menjadi pemimpin yang hebat tidak akan terjadi dalam semalam. Hal ini merupakan kemampuan yang harus dikembangkan terus-menerus. Pengaruh Anda lebih besar dari yang Anda sadari, dan dengan menjadi seorang 360-degree leader, Anda dapat memberikan dampak yang membekas pada setiap orang yang Anda temui. 

Kedudukan memang bisa membuat seorang pemimpin mendapatkan pengaruhnya. Tapi tanpa kedudukan, ia tetap bisa memberikan pengaruhnya pada orang lain. Begitu juga soal harta dan popularitas.  

Lalu apa sumber pengaruh yang paling kuat bagi seorang pemimpin?  Kouzes posner menyebut karakter sebagai sumber pengaruh yang sangat buat bagi pemimpin. Simon sinek menganggap dorongan atau keinginan yang kuat dalam diri seseorang sebagai faktor yang memberi pengaruh yang sangat kuat.  

Jika 2 hal ini dimiliki, karakter atau sifat sebagai pemimpin, serta dorongan kuat yang menyala-nyala dalam menjalankan tugas sebagai pemimpin, akan membuat seseorang dianggap sebagai pemimpin, di mana pun dia berada.  

Maka, jika Maxwell menyebutnya dengan The 360 degree leader, Ki Hajar Dewantara mengungkapkannya dengan istilah: Ing ngarsa sung tulada, ing madya mangun karsa, tutwuri handayani. 

The post Kemampuan Sebagai Leader Yang Wajib Anda Miliki appeared first on Trustco Cipta Madani.

1. Tetap tenang

Stres bukanlah hal baru dalam lingkungan bisnis apa pun—bahkan para pemimpin yang Agile pun merasakan tekanan dari waktu ke waktu karena orientasi hasil yang sangat dibutuhkan. Perbedaannya adalah bahwa pemimpin yang Agile tahu bagaimana mempertahankan ‘keanggunan’ di bawah tekanan. Beberapa cara untuk mengelola stres dapat Anda lakukan seperti Latihan pernapasan dan meditasi.

2. Berani berinovasi

Kepemimpinan yang Agile berarti menghargai kemampuan untuk mencoba hal-hal baru satu per satu untuk meningkatkan kecepatan dan eksekusi kerja tim Anda. Namun, ini tidak terjadi secara otomatud—para pemimpin harus mampu menginspirasi kreativitas dan inovasi dari karyawan mereka, karena ini penting dalam mendorong perusahaan agar maju.

Memiliki pengalaman baru memberi Anda perspektif baru dan basis pengetahuan yang lebih luas, sehingga memungkinkan Anda untuk menghasilkan ide-ide segar dan berinovasi dalam proses dan kebijakan lebih lanjut.

3. Kecerdasan emosional

Kecerdasan emosional yang tinggi sangat penting dalam kelincahan karena akan memungkinkan Anda untuk membentuk hubungan yang lebih kuat dalam tim. Ketika Anda memiliki hubungan kerja yang baik dengan orang lain, Anda dapat membantu mereka mengatasi tantangan apa pun organisasi. Cobalah untuk terhubung, memahami, dan berkolaborasi dengan tim.

4. Memprediksi tren

Dimanapun Anda menjadi pemimpin, penting untuk terus mengikuti perubahan dan pembaruan di industri tersebut. Pemimpin yang Agile rajij belajar ke luar untuk mempelajari sesuatu yang baru, terutama mendengarkan para pemikiran pemimpin lainnya. Dengan setiap pendekatan baru yang dipelajari dari luar departemen, perusahaan, atau industri, Anda memperoleh ide yang berguna untuk menghasilkan strategi baru yang dapat menyelesaikan masalah apa pun yang mungkin Anda hadapi.

5. Kemampuan beradaptasi

Lanskap perusahaan saat ini serba cepat dengan banyak transformasi. Apa yang berhasil hari ini mungkin bukan solusi untuk tantangan hari esok. Agile berarti menjadi fleksibel, terbuka untuk perubahan dan pertumbuhan, dan cepat beradaptasi dengan situasi yang berbeda. Perusahaan perlu memiliki pemimpin dan karyawan yang gesit yang dapat menyesuaikan dan mempertahankan daya saing.

6. Belajar dan tumbuh dari kesalahan

Lingkungan yang selalu berubah dan tidak pasti menuntut para pemimpin untuk terus belajar. Ketika Anda memiliki mindset berkembang, Anda selalu ingin meningkatkan produk, layanan, dan bahkan diri Anda sendiri. Belajar mempersiapkan diri untuk apa pun yang mungkin terjadi (terutama kegagalan) dapat membantu Anda menyempurnakan keahlian sebagai pemimpin Agile.

Kesempatan lain untuk belajar bisa datang dari kesalahan. Seorang pemimpin yang Agile menanyakan “mengapa” kesalahan terjadi, sehingga mereka dapat belajar darinya dan membaginya dengan orang lain.

7. Memberdayakan tim untuk menciptakan pemimpin yang hebat

Pemimpin yang hebat adalah yang mampu melahirkan pemimpin-pemimpin lainnya. Menjadi pemimpin Agile berarti mampu mendelegasikan pengelolaan tim secara mikro, kepada beberapa karyawan yang dapat diandalkan dan dapat mengelola rutinitas sehari-hari secara efektif. Namun, untuk mengembangkan para pemimpin ‘kecil’ ini, Anda perlu memberdayakan mereka terlebih dahulu dan mengajari mereka apa yang perlu mereka pelajari.

Saatnya Menjadi Pemimpin Agile

Tips diastase hanyalah ibarat puncak gunung es. Para pemimpin harus menyesuaikan kepemimpinan mereka dengan praktik-praktik tersebut dan menggabungkannya dengan VUCA. Kabar baiknya adalah siapa pun bisa menjadi Agile: karena itu adalah sesuatu yang bisa dipelajari atau diajarkan, bukan sesuatu yang melekat sejak lahir. Fakta bahwa Anda mencoba dan mendidik diri sendiri tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin, sudah merupakan indikasi yang jelas bahwa Anda memiliki potensi untuk menjadi pemimpin yang gesit.

Pada akhirnya, menangani situasi tertentu harus selalu tentang responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Bagaimana memanfaatkan apa yang Anda miliki secara maksimal. Keterampilan seperti kreativitas dan akal akan sangat berguna.

Ambil satu Langkah terdepan untuk menjadi “Agile Leader”, dengan mengikuti training dimana Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan yang gesit. Ikuti training Agile Leadership: Kekuatan Pemimpin dan Organisasi Agile dari Trustco. Dalam training ini, Anda dapat mempelajari bagaimana manajer dapat mengejar ketinggalan dan tetap menjadi yang terdepan dalam lingkungan perusahaan yang terus berubah.

The post 7 cara terbaik untuk menjadi pemimpin yang agile bagian 2 appeared first on Trustco Cipta Madani.